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家电业完善基础服务 持续推出满足客户的潜在需求

时间:2012-03-20   

好展会网  家电专题

 

进入2012年,这种走低局面依旧没有改变。一方面受欧债危机影响,国际家电市场寒意袭来,另一方面节能惠民工程、家电下乡和以旧换新三大家电刺激政策也已陆续结束,而刚性需求受物价水平的限制,产能过剩严重。

总而言之,无论从内外环境还是既有市场销售情况来看,中国家电业在2012年都面临着前所未有的挑战。在这样的环境下,单纯寄希望于未出台的新政刺激,显然是不明智的。

企业转型变革已是必然。事实上,从去年开始,很多企业已经开始行动,大刀阔斧调整产业结构。对此业内普遍的观点是“加快创新核心技术、提升产品质量、树立品牌,才是企业过冬良方”。诚然,但笔者以为,仅做到以上几点还不够,服务升级也必不可少。无论从何种角度看,提升消费者服务体验都是成本不高但成效很好的举措。

调查显示, 1个满意的客户能带来8笔潜在的生意,相反1个不满意的客户则可能让企业丢失25个潜在客户。客户的满意与否很大程度上来自于服务体验的好坏,良好的服务口碑是企业发展的保证。可惜的是,很多企业在发展的过程中,由于这样那样的原因,对服务的重视程度远远比不上产品、销售。

315维权高潮还没到,但从目前多个地方的消费投诉统计数据来看,对于家电服务的投诉高居榜首,不履行承诺、服务不及时等现象普遍,很多企业甚至连最基本的有人服务都无法保障。与之形成对比的是,随着生活水平的提升,消费者对服务的要求越来越高,家电行业的服务现状与消费者预期相差甚远。

基于此,笔者认为,在行业总体不乐观的情况下,想要最大限度的获得订单,完善服务是企业应当最先考虑的。这是一个以用户为主导的时代,用户体验决定一切。从消费者的角度出发,力所能及给予人性化关怀和体贴入微的服务,将会极大引发消费者的情感共鸣,将口碑成功转化为订单。

从这个意义上看,服务的提升不仅关系到消费者的生活,更关系到企业的发展。与资金、精力耗费都比较巨大的技术研发、产品升级相比,服务的提升要容易的多。海尔首席张瑞敏曾说过,寒冬来临,企业要做好冬泳而不是冬眠。关注服务就是做好冬泳的方法之一,这一点从海尔在全球金融风暴的大环境下依然逆势而上,第三次成功问鼎全球第一品牌就可见一斑。

总结更多优秀企业的成功经验,我们也可以发现,互联网时代用户需求不断提升,服务成为获取用户资源、赢得用户口碑最关键最有效的渠道。家电企业只有在完善基础服务的前提上,持续推出满足用户潜在需求的服务行动,才能不断感动用户,拉开与竞争对手的距离,在寒冬之中迎来行业暖春。

 

(好展会网  家电专题  )
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