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RA改装论坛:把品牌象神一样的尊重!!

时间:2015-05-05   

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RA改装论坛:牛B产品为嘛卖出傻B价?
很多知名的改装企业经常会和我讨论如何打造和提升品牌,其实除了品质、传播、服务、文化等操作层面的内容以外,我很难再说出更多的东西,自从看到以下这几张店头图片后,我顿悟!

能把店面花这样的心思去设计,表面上看是用创意吸引眼球,但其内因只有一条:对自已品牌的尊重。因为有了尊重,才会用心维护,才会精益求精。品牌做的好很大程度上是源于对自己品牌的尊重,高度注重产品品质、品牌形象、顾客满意度,只有把品牌象神一样的尊重,才能赢得别人神一样的追捧。
有了这个认识,我们就可以解读一下汽车改装市场的几个热点问题了:

一、关于价格
在没有最便宜,只有更便宜的时代,如果把精力专注在打价格战上,最后的结果是产品只能沦为地摊货。非战略性的降价是把双刃剑,割伤自已的同时也割伤老客户。知名的高端品牌永远是通过升级换代保住价格地位.
尊重你的品牌、相信你的品质,就不要血拼价格,因为你是在拿品牌贬值的代价在拼一个短期的市场,而且你还不赚钱。
 
RA点评:号称牛B的产品卖出傻B的价,要么脑子进水了,要么你的产品是在吹牛B。尊重你的品牌,就要尊重他的价值。

二、关于竞争
有的企业会抱怨竞争对手通过低价手段抢走自已的客户,其实不然,品质+品牌=价格,低于合理价格的前提是降低品质并削弱品牌溢价,这是极其短期的逐利行为,不可能走的很远。而单纯选择低价的用户,其实不是品牌企业的用户,起码目前不是。他们要么买不起,要么缺少对品牌的认知。只有专注品质、专注品牌的企业,才能最终赢得稳定的市场。
同质化的产品拼品牌,差异化的产品拼品质,市场竞争的最高境界是避开竞争,万人争过独立桥,赢者俱累、败者俱伤,杀敌三千,自损八百。随着产业规模的扩张,市场会更加细分,在产业链上找到自已的位置,集中力量专攻一点,同样可以做大做强。设计差异、产品差异、营销差异、渠道差异、服务差异,总之要有差异,差异化必将是企业未来发展的万能钥匙。

RA点评:不在竞争中差异,就在竞争中灭亡。尊重品牌要学会忍受孤独。

三、关于研发
改装的发展动力来源于创意,可是一说到自主研发、产品设计,很多企业就头疼,不研发没进步,一研发就被仿,而且研发需要投入大量资金及高价值人力。我曾走访过数十家国际知名改装工厂,他们共同的一点是都拥有独立的研发设计机构,这也是这些品牌的核心所在。可以说,研发设计是一个品牌企业基业长青的必修课,这个课今天不学,明天还得学。

RA点评:研发就象怀孕,漫长寂寞还得忍受痛苦,但总有一天大家会祝福你的。

四、关于抄袭
复制、克隆、高仿、山寨、抄袭,这些都是近几年改装行业的热词,如今的3D技术及模具技术已经使仿冒变得更加简单。说句无柰的话:如果你的产品没有被抄袭过,只能说明你做的还不成功。
如何应对复制,对于改装这个创意性很强的产业来说,必须深度研究,目前建议的方法有三种:品牌保护、法律保护、技术保护。品牌保护的关键是品牌元素的符号化,奔驰无论怎么换款,仍然有着独特的文化识别符号,一脉相承、万变不离其宗。其次是法律保护,今年改装行业的侵权讼诉案件大量增加,这将成为常态,仿冒将面临更大的法律风险。第三就是技术保护,技术设计壁垒是大品牌通用的做法,也是最有效的方法。

RA点评:侵权复制就象养猪,小的时候可能没人理你,等长肥了就会被主人杀了吃肉。
五、关于代理:
至于代理国外产品,需要认真评估其品牌态度,近几年,国外改装品牌频繁更换中国代理的状况屡见不鲜,许多国外品牌几年间在中国的代理多易其手,市场连续性大打折扣。朝秦暮楚、一女多嫁,只能说明其对自已品牌的随意,一个连自已品牌都不尊重的企业,是缺少合作价值的。
未来的代理方式必将转变,合资、参股等紧密型合作模式将成为首选。

RA点评:没有双向制约的代理模式相当于替别人养娃,娃长大了,亲爹就会认领。

分享经验、共赢未来,RA改装联盟将与业界企业同行:
一心一意服务行业、聚精会神做好自已,
紧跟形势不断创新,看准趋势大胆引导。
剩下的只有两个字——坚持!


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